不斷的創新和研制是鋁天花公司當時的主導方向。當時，鋁天花廠商都遍及面臨著同質化嚴峻的疑問，各個鋁天花品牌在商品分類、品牌戰略、用戶體會及經營形式等方面都會集在一個狹隘的范圍內，你仿制我、我仿照你這樣的混亂景象，致使全部鋁天花商場競賽慘烈。在這樣一個被仿照的職業當中，公司需求不斷地立異、不斷地研制，走出自個的一道風景線。
    而一個公司的商品，要想具有更強的生命力，更高的商場溢價才干，就一定要異乎尋常，只有走差異化道路才干構成區隔，才干讓競賽對手無從跟從。尤其是當全部職業暫時墮入低落的期間，怎么脫節這種低水平競賽形式，趕快找到一片歸于自個的“藍海商場”已經成為每一個鋁天花公司最急需解決的疑問。
    一、商品定位，走差異化道路   
    在商品的差異化方面，公司應該遵循16字規律：人無我有：人家沒有的我有，這通常是開立異品類。人有我優：你有我比你做的非常好，這通常是提高功用或性價比。人優我新：你做的好了，我就考究立異，我不斷移風易俗，這通常是商品升級換代或推行新品。人新我轉：你也立異、推新了，我又可能就會轉向去做，這通常是公司的商品多樣化或事務單元多樣化。
    二、建立完整商品概念，創導商品立異
    要想提高商品的競賽力，防止被同行尤其是大公司“揉捏”或“殘殺”的命運，就有必要要發掘或尋覓自個的差異化。那么，首先要做到中心商品：啥是中心商品？主要是指商品的功用，比方飲料能夠解渴，那么飲料的內容物即是中心商品。其次是有形商品：主要是指商品的內外包裝，比方外包裝箱、內包裝袋等等這些都歸于有形商品。最終是延伸商品的立異：也有的稱為附加商品，像品牌、文化、服務等等要不斷地立異。
    三、商品差異化戰略的施行
    榜首，包裝差異化。尋覓商品的差異化，能夠首先從外包裝開端，外包裝能夠給人最直接的感觸。
    第二，定位的差異化。一個公司能夠沒有足夠高的知名度，也能夠沒有足夠高的占有率，但對自個的品牌和商品不能沒有一個明晰的定位。公司有必要經過定位的差異化，來找到自個生存和開展的空間。
    沒有任何一款商品能夠滿意所有的消費者，你要定位為中低端，就有必要要拋棄高端，魚和熊掌是不可能兼得的，同理，你要定位了高端，就有必要要拋棄中低端，只有給品牌商品做好定位，才干找到自個的優勢地點，然后會集精力，搶占歸于自個的領地。
    第三，商品賣點差異化。在商品賣點差異化方面，從技能層面：也能夠發掘商品的差異化；從功用上能夠滿意不一樣人群的訴求；從時髦元素上，能夠打造異乎尋常的品牌認知。
    第四，新商品、新理念導入戰略
    人都是喜新厭舊的，鋁天花廠家有必要經過不斷地移風易俗，來滿意渠道商和各類顧客的需求。新商品、新銷量、新的出售增長點、新的贏利突破口。因此，鋁天花廠家能夠從新商品、新的品牌理念導入方面，來打造一種差異化

鋁天花,鋁扣板,鋁方通,暢銷安徽鋁天花,合肥鋁天花,六安鋁天花等地區，小編發自http://www.qs-lth.com/